仕事のムダをなくして効率をあげるトヨタ生産方式。
業種も企業の規模も問わず応用が可能です。

弊社スタッフは40年以上トヨタ生産方式を実践してきた
カイゼンのエキスパート。
業務改善を目指すみなさまのお役に立てれば幸いです。

藤本隆宏東京大学名誉教授の著書『ものづくり成長戦略』に
カイゼン・マイスターの取り組みが紹介されています。

ものづくりは人づくり。
弊社は「褒めて育てる改善」がモットー。
ぜひご覧ください(この画像をクリック)。

トヨタ生産方式とは
現場の問題点を見える化し、徹底的なムダの排除と品質の向上を通じて
利益と社員のモチベーションを高める業務改善手法です。
また、管理・間接部門を含めた全社的なカイゼンを通じて経営体質も強化します。
業種・企業規模を問わずに活用できます。

カイゼン活動とは

会社概要

弊社はスタッフ全員がカイゼンのエキスパート。トヨタグループで40年以上トヨタ生産方式を実践してきました。
奉仕と社会貢献のためにこれまでの経験で培った様々な技術を生かして、みなさまのよき相談相手となることを目指しております。

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これまで400社以上の支援実績

弊社は2007年の起業以来、社会貢献のつもりで全国の企業の皆様にトヨタ生産方式をお役立ていただけるよう取り組んでまいりました。
おかげさまで、これまで400社以上の企業を支援させていただきました(2026年1月現在)。
また47都道府県すべてで支援実績があります。
仕事のムダをなくして効率をあげるトヨタ生産方式は製造業だけではなく卸売業やサービス業などあらゆる業種で応用が可能です。
ぜひご活用ください。

支援の実績はこちら

藤本隆宏東京大学名誉教授の著書『ものづくり成長戦略』より

カイゼンマイスターが大切にしているもの。
それは「褒めて育てる改善」です。
藤本東京大学名誉教授がその真髄をわかりやすく解説されています。

詳しくはこちら

弊社が執筆したカイゼンの本

40年以上にわたってトヨタ生産方式を実践してきた経験を本にまとめました。
おかげさまで、とても実践的でわかりやすいと好評を得ております。
ぜひご覧ください。

著書の紹介はこちら

まずは無料診断からいかがでしょうか

ぜひ弊社の無料診断をご活用ください。
弊社スタッフが貴社に訪問し、トップリーダーとの対話を通じて意向を把握します。
あわせて、現場を拝見させていただきます。
それらを持ち帰り、トヨタ生産方式からみたカイゼン案を無料で提案いたします(約2週間後)。
ただし、弊社は「褒めて育てる改善」がモットーです。これまでの貴社の取り組みを否定をすることは絶対にいたしません。
どうぞ、安心してお任せください。

無料診断はこちら

よくある質問について

みなさまから寄せられる質問についてお答えいたします。

よくある質問はこちら

業績向上を実現するトヨタ生産方式。
40年以上現場で実践してきた
カイゼンのマイスターにお任せ下さい。

ものづくりは人づくり。
弊社のモットーは「褒めて育てるカイゼン」。
ぜひみなさまのお役に立ちたいと思います。
どうぞお気軽にお問い合わせ下さい。

ものづくりは人づくりのトヨタ生産方式だからこそ。